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攸县局召开副股所级干部工作述职会 促进干部队伍大融合大提升

 文章来源: 本网讯 作者:买马开奖结果特马  时间: 2018-12-26

  近日,攸县食品药品工商质量监督管理局分别召开基层所副所长和机关副股级干部工作述职会,为副股所级干部搭建学习、交流平台,促进干部队伍大融合大提升。

  全局59位副股所级干部以“立足本职干实事,对照标杆找差距”为主题,分别汇报了今年来的工作开展情况,分析了目前存在的差距,表明了下阶段工作决心和打算。

  据悉,县食品药品工商质量监督管理局作为2015年底合并组建的涉改单位,着力化整合为融合、变合并为合力,努力消除原有条块观念,树立一体化意识,通过“三个常态”促进干部合心合力。一是让交流轮岗成为常态。以交叉交流为原则,以“交流、轮岗、激活、导向”为思路,对全局干部进行大范围调整。突出“小机关、大基层”的导向,进一步充实基层一线和执法办案力量;突出队伍岗位轮换,实行多层面锻炼干部,提升工作能力;突出能上能下的用人机制,为想干事、能干事的年青干部提供平台,激发队伍活力,促使整个系统干部队伍全面交流融合。三年来,干部调整面超过了80%。二是让培训学习成为常态。针对“四合一”现状和行政职权事项多、监管范围广的实际,狠抓教育培训。通过“走出去”,送人到省、市局进行食品药品、特种设备、计量检定、食品检验等培训和跟班学习;通过“请进来”,请省、市局专家到局来进行行政执法专题授课和现场指导;通过“相互学”,组织局领导、股所长就工作实际问题开展学习讨论,切实提升工作实效。三是让述职述评成为常态。对照“应该干什么,干好了什么”,按机关、基层实行分块述职,按一般人员、副股所级、股级实行分层述职,按业务、党建实行专项述职,按季度、年度实行阶段性述职,及时了解干部履职情况。同时,突出调度,以阶段调度、业务调度、专项调度及时掌握工作动态。突出督查,以重点督查、专项督查、常态督查及时推动工作平稳开展。突出考核,制定平时抽查和年终综合考评相结合绩效考核办法,奖勤罚懒、奖优罚劣。

  该局主要负责人指出,述职是回顾更是总结、是交流更是学习、是检验工作更是展示形象、是弘扬正能量更是提升凝聚力。要通过述职落实各级工作部署,进一步营造想干事、能干事、干成事的积极向上的良好氛围。(刘芳 供稿)

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